TUGAS
2 PENGANGGARAN PERUSAHAAN
Nama :
UNUN NAIMAH
NIM/ Kelas : A210140141/ A
Mata Kuliah : Penganggaran Perusahaan
Tugas :
Contoh soal dan jawaban beserta analisisnya tentang “Organisasi”
1.
Seorang
pemimpin dalam organisasi harus memiliki sikap dibawah ini, kecuali...
A.
Tidak menghargai pendapat orang lain
B.
Bijak
dalam pengambilan keputusan
C.
Tanggung
jawab
D.
Tegas
Pembahasan:
A.
Tidak menghargai orang lain, merupakan sikap yang tidak
mencerminkan seorang pemimpin, sebab pemimpin dalam organisasi tidak akan maju
tanpa berbagai pendapat, kritikan, dan saran yang membangun.
B.
Bijak
dalam pengambilan keputusan, karena dapat berdampak terhadap yang lain, menciptakan
kesempatan untuk orang lain, dan dapat dipertanggung jawabkan
C.
Tanggung
jawab menurut KBBI adalah keadaan seseorang dimana wajib menanggung sesuatu,
sehingga berkewajiban menanggung, memikul jawab, menanggung segala sesuatunya
atau memberikan jawab dan menanggung akibatnya.
D.
Bersikap tegas yaitu memberitahu
orang lain tentang sesuatu yang Anda inginkan dan tidak Anda inginkan dengan
cara yang jujur, lugas, elegan, dan penuh percaya diri. Kemudian, ia siap
bertanggung jawab atas apa yang telah ia katakan (Sue Hadfield dan Gill Hason (2010) dalam buku How to be Assertive in Any
Situation).
Jawaban: A. Tidak menghargai pendapat orang lain.
2. Yang memiliki fungsi sebagai pemberi nasihat, pemberi pertimbangan sesuai
bidang keahliannya adalah...
A. Manager
B. Direktur
C. Pelaksana
D. Staff
Pembahasan:
A. Fungsi manajerial:
·
Perencanaan apa yang
mereka lakukan.
·
Mengorganisasi untuk
mendukung rencana.
·
Menyusun staf dalam
organisasi beserta sumberdaya yang diperlukan.
·
Pengarahan untuk
mewujudkan rencana.
·
Pengendalian sumberdaya.
B.
Fungsi
direktur
§ Memutuskan dan menentukan peraturan dan kebijakan tertinggi perusahaan.
§ Bertanggung jawab dalam memimpin dan menjalankan perusahaan.
§ Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan termasuk juga
keuntungan perusahaan.
§ Merencanakan serta mengembangkan sumber-sumber pendapatan dan pembelanjaan
kekayaan perusahaan.
§ Bertindak sebagai perwakilan perusahaan dalam hubungannya dengan dunia luar
perusahaan.
§ Menetapkan strategi-strategi stategis untuk mencapakai visi dan misi
perusahaan.
§ Mengkoordinasikan dan mengawasi semua kegiatan di perusahaan, mulai bidang
administrasi, kepegawaian hingga pengadaan barang.
§ Mengangkat dan memberhentikan karyawan perusahaan.
C.
Pelaksana yaitu profesi yang mampu melakukan kegiatan
langsung, mengkoordinir mengarahkan dan mengawasi pekerja dalam melaksanakan
tahapan kegiatan pekerjaan sesuai gambar kerja spesifikasi dan metode kerja.
D.
Macam-Macam Staf
§
Staf Penasihat
Staf penasihat dibentuk untuk memberikan saran,
bantuan, dan jasa kepada seorang manajer. Staf
penasihat juga memberikan saran-saran kepada pimpinan terhadap semua bidang
yang menjadi tugas dan tanggung jawab pimpinan. Apabila diperlukan manajer
dapat menunjuk atau mengangkat staf penasihat dalam bidang perencanaan,
pengorganisasian, pemberian motivasi, pengawasan, dan pengambilan keputusan.
§
Staf Pelayanan ( Staff
Specialis )
Fungsi utama staf pelayanan
adalah memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya dalam bentuk kegiatan-kegiatan
operasional, bukan memberikan saran atau pertimbangan.
Jawaban: D. Staff
Tidak ada komentar:
Posting Komentar